Obra Pronta Engenharia

PROPOSTA · MODELOS DE CONTRATAÇÃO

Templos entregues em menos tempo.Com preço comparável e responsabilidade única.

Uma comparação entre o modelo atual e o modelo integrado de projeto e obra, e uma proposta de caminho intermediário.

0+
ANOS DE ATUAÇÃO
0+
OBRAS ENTREGUES
0+ m²
EXECUTADOS (APROX.)
Preparado paraUniversalUSE AS SETAS ← → OU ROLE

01 — O DESAFIO

O projeto termina antes de a obra começar. É aí que o prazo se alonga.

01

Prazo

O BID de obra só acontece depois que todos os projetos estão prontos.

02

Coordenação

Vários projetistas e a construtora com responsabilidades separadas.

03

Previsibilidade

Incompatibilidades de projeto viram aditivos e desgaste na obra.

02 — OS MODELOS

Três formas de contratar a mesma obra.

03 — O FLUXO

No modelo integrado, projeto e obra andam juntos.

ASequencial
Projetos do cliente
BID de obra
Obra
Entrega
BIntegrado
BID único
Projeto + obra em paralelo
Entrega
CIntegrado, base comum
Estudo + sondagem
BID único
Projeto + obra em paralelo
Entrega

Esquema ilustrativo, sem escala de tempo.

04 — COMPARATIVO

O modelo C une o prazo do B à comparabilidade do A.

Prazo total
AMais longo
BMenor
CMenor
Comparabilidade das propostas
AAlta
BBaixa
CAlta no escopo, por etapa macro
Controle do cliente sobre a solução
AAlto
BBaixo
CAlto no partido, médio no detalhe
Responsabilidade por erros de projeto
ADividida
BÚnica (construtora)
CÚnica (construtora)
Risco de aditivos
AMédio
BBaixo
CBaixo
Risco geotécnico no preço
ACoberto pela sondagem
BAlto
CCoberto pela sondagem
Know-how e padrão Universal
APreservado
BEm risco
CPreservado
Esforço de gestão do cliente
AAlto
BBaixo
CBaixo a médio

05 — PRÓS E CONTRAS

Cada modelo muda quem assume o quê.

Prós
  • Prazo menor e responsável único
  • Comparação justa sobre mesma planta e sondagem
  • Preserva partido arquitetônico e padrão
Contras
  • Precisa contratar estudo e sondagem antes do BID
  • Exige caderno de padrões claro

06 — O PONTO DE ATENÇÃO

Sem premissa comum, não há comparação. Sem registro, o know-how se perde.

01

Comparação

Cada concorrente propõe uma solução diferente; o preço deixa de ser comparável e a decisão fica apoiada só em casos anteriores.

02

Know-how

Os projetistas atuais concentram o padrão Universal; ao sair do processo, esse conhecimento vai junto.

07 — MITIGAÇÕES

Cada risco tem uma resposta concreta.

Estudo + sondagem como base comum; proposta por etapa macro com declaração de cobertura do escopo e exceções explícitas, sem comparação insumo a insumo; memorial resumido; preço por m² sobre área de referência.

“O know-how não precisa ficar com um projetista. Documentado, ele vale para qualquer obra.”

08 — A RECOMENDAÇÃO

Modelo intermediário.A Universal define a base. A construtora entrega o resto.

Universal entrega
  • Estudo preliminar com planta baixa
  • Sondagem
Opcional
  • Levantamento topográfico
  • Programa de necessidades
  • Caderno de padrões
Obra Pronta sugere: proposta macro com garantia de escopoBID ÚNICO
Construtora entrega
  • Projeto legal e aprovações
  • Executivos de arquitetura, estrutura, fundações e instalações
  • Compatibilização
  • Obra
  • As built e entrega

09 — GARANTIA DE ESCOPO

Garantia de escopo, não conferência de insumos.

01
Escopo e check-list Universal

A referência do que está incluso, por etapa de serviço.

02
Proposta por etapa macro

Cada construtora agrupa o próprio preço nas etapas do check-list e declara a cobertura.

03
Decisão mais rápida

Análise por etapa e por exceção, sem equalizar insumo por insumo.

Quadro de garantia de escopopor construtora
EtapaMat.M.O.Equip.ExceçõesValor da etapa
01 Serviços preliminares—
02 Serviços gerais—
04 Fundações—
05 Estrutura—
19 Instalações elétricas—

Exemplo ilustrativo com etapas do check-list de escopo (01 a 28).

Menos tempo equalizando planilhas, mais segurança de que o escopo está garantido.

10 — REGRAS DO BID

Comparação justa começa no edital.

Proposta por etapa macro, com declaração de cobertura do escopo
Exceções declaradas por etapa
Área de referência comum
Inclusões e exclusões obrigatórias
Memorial resumido das soluções
Cronograma macro projeto x obra
Regras de PMG quando aplicável

11 — CONTROLE DA UNIVERSAL

A Universal decide nos momentos certos.

01

Aprovação do anteprojeto

02

Aprovação dos executivos

03

Mudanças tratadas como alteração de escopo

12 — RESUMO

O que cada modelo entrega.

A
A — Atual
  • comparável
  • controlado
  • sequencial
B
B — Sem projeto
  • rápido
  • responsável único
  • difícil de comparar
C
C — Intermediário
  • rápido
  • responsável único
  • comparável

13 — PRÓXIMOS PASSOS

Um piloto para medir o ganho.

01

Validar o modelo com engenharia e suprimentos

02

Escolher unidade piloto

03

Montar o kit de BID

04

Rodar o piloto e comparar com obras anteriores

Obra Pronta Engenharia×Universal

Obra bem resolvida começa antes do canteiro.

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